周月桂李军“金湘潭”的历史画卷里，有过巨室富商、辐辏云集、万家城廓、十里帆樯的恢弘，海内外奇珍异宝，聚于市井，那时的湘潭，曾以“老大”的地位瞩目三湘。

　　时光将旧时的繁华洗去，湘潭人通变图强，与时俱进的禀赋仍在血管里流淌着。走进湘潭河东的新城，产业勃兴支撑着的热闹与亮丽，即使在寒冬里也让人感觉到暖意。几年前还是荒芜的乡野，迅速崛起为充满活力的新都市，见证着湘潭经济增长方式的转变。

　　与5年前相比，湘潭市去年完成工业总产值475亿元，增长1.71倍，实现利润增长了11倍多；工业经济效益综合指数由9.46％提高到146.2％；重点企业万元能耗由1.91吨标煤降到1.53吨，降低了25％。

　　省委常委、长沙市委书记陈润儿，此前曾在湘潭工作多年。他在接受记者采访时表示，湘潭这几年的经济增长，重视外延的扩张，更注重内涵的提高。追求效益好、水平高、污染少、能耗降的经济增长途径，加快经济增长方式的转变。

　　观念之变

　　老工业基地，曾是湘潭人的骄傲。提起湘钢、江麓、电机、江南、湘缆等企业，年纪稍大的湘潭人，都有种自豪感。2000年，当新千年的曙光照耀大地，人们为世纪的转折而祈福时，湘潭的经济也走到了一个转折点。

　　1700多家国有中小企业，32万产业工人，看起来是一个巨大的优势，但连续66个月整体亏损，让人们心头的阴霾如此沉重。

　　“别的地方都在为自己的工业底子薄而大兴工业，我们湘潭守着厚实的基础，却没有饭吃。这不是发展方向的问题，问题出在了办工业的方式。时代变了，市场变了，湘潭也应该变，应该大胆地转变经济增长方式，在变中图强，变中求大。而其中首要的是彻底转变发展的观念”，湘潭市委、市政府面对困境，审时度势。

　　湘潭电缆厂的改制，工作组几进几出，也难以推进，难就难在干部群众的观念更新。不仅是在湘缆，在别的企业，改制的障碍如一座座大山。时任改革小组组长的陈润儿说，如果不能说服工人们，说明干部的观念还没有根本转变，这一关闯不过，湘潭的经济就不要说“发展”二字了。陈润儿自己带头深入湘潭电缆厂，与工人们交心，直面如何保护他们的利益、找到企业的出路、实现国有资产的保值等工人们关心的问题。工人们的心结解开了，一个由湘钢等企业入股的华菱电缆走进了市场。两年的时间，湘缆浴火重生，今年保守估计，销售额过7亿，利润3500万。

　　产权改革、制度创新、强化管理、科技领先，这些以前在会上在材料里念得多，却在实践中练得少。“不能只在口头上变，而要在现实中变”，“要让企业在受益中变，在与市场斗法中自觉地变”。

    在一片奋力扩张的氛围中，湘潭市决策者认为：GDP要增长，但应该是效益好、技术水平提高、竞争力增强式的增长，努力实现从粗放经营向集约经营转变，从投资驱动向科技驱动转变，从数量增长向质量增长转变。湘钢曾打算上千万吨的产钢项目，湘潭市与他们一起，合计投资、土地、环境及市场的大账，扩产的计划变了，调整的思路出来了，结果每年调出的效益在20亿元以上。

　　增长方式的观念转变，也就有了不同的增长结果。2005年，湘潭市GDP达到367亿元，“十五”期间年均增长11．8％；工业利润超过16亿元，5年增长近20倍。

　　路径之变

　　在湘潭市中心，有一个工业万博港，展示品包括航天缓冲座椅、无极变速箱等填补国内空白的高新产品，以及宽厚板钢、华菱线缆等新型材料，还有华莹化工的新涂料、东信棉业的精纺纱，每天吸引不少客商和市民参观。

　　万博港，展示出湘潭工业产品结构的巨变。市经委主任周友幸告诉记者，这里陈列的200多个新产品，主要分布在机电、生物医药、新材料、轻纺等领域，这四大支柱在全市工业中已占“半壁江山”。而“十五”以前，湘潭工业可谓“头重脚轻”，重化工业占到70％以上的份额，资源消耗多，高污染，高耗能，产品附加值低。

责任编辑:冰晶